Kuala Lumpur juga mendapat banyak faedah melalui pendedahan kepada pelancong asing. Pelancong pelancong asing akan lebih memahami dan menghargai budaya dan kejayaan yang dicapai oleh Bandar Raya dan penduduknya. Tanggapan yang dibawa balik ke negara asal mereka dapat memberi kesan dalam meningkatkan profil Bandar Raya dan negara.

Kuala Lumpur mempunyai banyak kelebihan untuk ditawarkan sebagai destinasi pelancongan. Ia mempunyai iklim yang nyaman dengan ciri-ciri tropika yang unik, infrastruktur dan sektor perkhidmatan yang baik serta pelbagai tarikan pelancongan, kemudahan membeli-belah, hiburan, hotel dan persidangan. Kuala Lumpur juga boleh maju berasaskan masyarakatnya yang berbilang kaum, agama dan kebudayaan bagi mewujudkan identiti dan imej tersendiri. DBKL berhasrat memaksimumkan kekuatan yang ada bagi menjadikannya sebuah destinasi pelancongan antarabangsa.

Tanggungjawab mempromosikan Malaysia sebagai destinasi pelancongan sebahagian besarnya dijalankan oleh pejabat-pejabat Lembaga Penggalakan Pelancongan Malaysia (LPPM) di luar negara dengan kerjasama agensi-agensi pelancongan, syarikat penerbangan dan pejabatpejabat pelancongan nasional. Promosi yang dijalankan termasuklah misi jualan, pengisian slot iklan di media, penyertaan dalam acara dan pameran pelancongan antarabangsa dan menjemput wartawan, penulis pengembaraan asing dan personel agensi pelancongan.

Pada tahun 2000, Majlis Tindakan Pelancongan Kuala Lumpur (MTPKL) telah ditubuhkan dengan dipengerusikan oleh Datuk Bandar Kuala Lumpur. Melalui kerjasama rapat dengan LPPM dan organisasi perniagaan seperti PPKL, majlis ini bertanggungjawab memasarkan dan mempromosikan Kuala Lumpur.

Walaupun mengalami krisis ekonomi pada 1998, ketibaan pelancong ke Malaysia meningkat daripada 6,210,900 pada tahun 1997 kepada 10,221,600 pada tahun 2000. Ini terutamanya disebabkan oleh promosi intensif untuk menggalakkan kemasukan pelancong, menjadi tuan rumah kepada persidangan-persidangan dan acaraacara sukan antarabangsa yang utama seperti perlumbaan Formula One di Sepang. Jumlah perolehan daripada pelancong meningkat dengan ketara, iaitu RM4.5 bilion pada tahun 1990 kepada RM17.3 bilion pada tahun 2000. Jumlah ketibaan pelancong dan perolehan di Malaysia ditunjukkan di dalam Jadual 8.1.

• Purata tempoh penginapan pelancong yang singkat.

Kuala Lumpur mempunyai kepelbagaian sumber yang sesuai untuk pelancongan walaupun terdapat perbezaan tahap pembangunan atau daya tarikan. Sebahagian sumber ini telah begitu mantap dan dikenali sementara yang lain baru dibangunkan atau belum berorientasikan pelancongan. Sebahagiannya adalah lebih menarik atau lebih mudah dikunjungi berbanding yang lain. Tidak dinafikan, Kuala Lumpur mempunyai kelebihan sumber dan lokasi yang menyokong atau penting kepada pembangunan industri pelancongan yang berdaya saing. Rajah 8.1 menunjukkan taburan produk pelancongan di Kuala Lumpur.

Tarikan Warisan Budaya

Terdapat beberapa kemudahan kebudayaan moden untuk seni pentas, termasuk muzik dan persembahan kebudayaan. Kemudahan teater dan dewan konsert ini bukan hanya sebagai tempat untuk persembahan kesenian oleh artis tempatan dan antarabangsa, tetapi juga menyerlahkan lagi suasana dan ciri-ciri kebudayaan di Kuala Lumpur. DBKL juga aktif dalam mempromosi dan memberi sokongan kepada kumpulan kebudayaan tempatan.

Kilang piuter Royal Selangor di Setapak merupakan contoh terbaik bagi pelancongan industri di Kuala Lumpur, di mana pelancong dapat melihat hasil seni pertukangan artifak dan cenderamata.
Walau bagaimanapun, tanpa mengambil kira Pusat Kraf Tangan Infokraf dan Kompleks Kraf Budaya, masih terdapat kekurangan tempat-tempat untuk kraf tangan tradisional dan cenderamata.

• Kekurangan promosi untuk industri kraftangan tradisional dan cenderamata.

Selain itu, juga terdapat rumah kedai tradisional, pasar malam dan pasar tani yang merupakan sumber pelancongan penting. Pasar malam menjadi tarikan kepada pelancong kerana dapat mencerminkan cara hidup tradisi rakyat Malaysia. Begitu juga laluan-laluan kaki lima rumah kedai khususnya, di kawasan-kawasan lama Bandar Raya, masih mengekalkan ciri-ciri masa lampau.

Isu-isu umum berkaitan aktiviti membelibelah diperincikan dalam Bab 7: Perdagangan.

Terdapat juga banyak taman yang menarik untuk dilawati seperti Taman Rama-rama, Taman Burung dan Taman Orkid di Taman Tasik Perdana. Taman Tasik Titiwangsa yang mempunyai tasik yang besar dan restoran terapung turut menawarkan aktiviti-aktiviti lain seperti menunggang kuda dan berkayak.

Antara tahun 1996 dan 2000 jumlah bilangan bilik hotel di Kuala Lumpur meningkat sebanyak 12.18 peratus daripada 16,510 kepada 26,144 bilik. Jadual 8.2 menunjukkan bilangan taburan bilik hotel mengikut status pembangunan.

Majoriti hotel adalah dalam kategori 300 bilik ke atas. Rajah 8.2 dan Jadual 8.3 menunjukkan lokasi dan bilangan hotel mengikut saiz di Bandar Raya.

Kadar purata penginapan (AOR) hotel di Kuala Lumpur telah menurun sebanyak 15.3 peratus daripada 76.2 peratus pada 1995 kepada 60.9 peratus pada 2000. Penurunan AOR ini adalah untuk semua kategori hotel, dengan penurunan terbesar sebanyak 28.6 peratus untuk kategori saiz 50-99 bilik seperti ditunjukkan di dalam Rajah 8.3.

Isu-isu berkaitan laluan pejalan kaki diperincikan dalam Bab 14: Reka Bentuk Bandar dan Landskap.

Untuk mewujudkan sebuah bandar raya yang mempunyai identiti dan imej yang tersendiri, DBKL bertujuan untuk:

• mewujudkan sebuah bandar raya yang memelihara persekitaran, seni bina dan warisan budaya yang terbaik serta menawarkan gabungan mantap ciri-ciri moden dan tradisional;

• mempromosikan aktiviti kesenian dan kebudayaan, sukan, pendidikan dan kesihatan di Bandar Raya sebagai produk pelancongan dan faktor-faktor bagi meningkatkan kualiti hidup keseluruhan; dan

• mewujudkan sebuah bandar raya taman tropika yang sensitif kepada alam semula jadi dan sesuai dengan lokasi wilayah tropika.

Pelan pemasaran pelancongan Kuala Lumpur yang komprehensif perlu disediakan dengan segera bagi mengenal pasti strategi pembangunan dan promosi pelancongan. Pelan ini harus meliputi semua aspek pasaran pelancongan dan penyediaan kalendar pelancongan tahunan. Aktiviti-aktiviti di dalam Bandar Raya yang melengkapi acara-acara antarabangsa utama di Malaysia akan digalakkan dan dipromosikan.

Kuala Lumpur sebagai sebuah ibu negara menjadi gerbang masuk ke Malaysia yang juga berperanan sebagai jendela yang mencerminkan keunikan dan kepelbagaian produk-produk pelancongan yang berasaskan sosiobudaya masyarakat negara.

Dasar:

TO 3: DBKL akan, bersama-sama Majlis Tindakan Pelancongan Kuala Lumpur, memastikan pembangunan produk-produk pelancongan yang menonjolkan identiti dan imej masyarakat negara aman yang berbilang kaum, agama dan budaya.

Rajah 8.4 menggambarkan cadangancadangan utama dan fungsi-fungsi pelancongan di Pusat Bandar Raya dan zon-zon strategik lain.

Dasar:

TO 4: DBKL akan melaksanakan pendekatan zon untuk pembangunan pelancongan di Bandar Raya.

DBKL akan menggalakkan pihak swasta untuk menyokong kumpulan seni dan budaya yang memperlihatkan persembahan kesenian.

Satu tunggak membeli-belah utama di Pusat Bandar Raya akan dibangunkan dan dipromosikan sebagai presint membeli-belah bertaraf dunia. Tambahan pula, bagi mempromosikan produk dan reka bentuk tempatan kepada pelancong mahu pun penduduk tempatan, satu pusat atau plaza beli belah yang khas perlu disediakan. ‘Plaza Produk’ ini akan menjadi popular kerana harga barangannya yang lebih kompetitif berbanding barangan import yang sama kualiti.

Dasar-dasar umum berkaitan beli-belah diperincikan dalam Bab 7: Perdagangan.

Dasar-dasar berkaitan aktiviti rekreasi diperincikan dalam Bab 13: Kemudahan Masyarakat.

Eko-pelancongan semakin dipromosikan sebagai kaedah untuk memelihara alam semula jadi yang semakin diancam pembangunan. Hutan Simpan Bukit Nanas, Bukit Sungai Putih dan Bukit Sungai Besi, rabung di Bukit Gasing dan Bukit Dinding serta kawasan-kawasan berbukit lain yang belum dibangunkan seperti sebahagian Kampong Sungai Penchala, memberi peluang untuk pembangunan eko-pelancongan.

Dasar:

TO 8: DBKL akan mewujudkan dan membangunkan peluang-peluang eko-pelancongan di rizab hutan simpan dan kawasan-kawasan berbukit lain yang sesuai.

Terdapat peluang untuk menggunakan sepenuhnya potensi pelancongan dari penumpuan kemudahan perubatan dan pendidikan di Bandar Raya, terutamanya yang mempunyai program yang dipakejkan dengan tujuan menarik pelanggan dari luar negara.

Dasar:

TO 10: DBKL akan, bersama-sama dengan Majlis Tindakan Pelancongan Kuala Lumpur dan organisasi pendidikan dan perubatan, membangunkan serta mempromosikan pelancongan pendidikan dan kesihatan.

Bagi memaksimumkan potensi pelancongan MICE, Kuala Lumpur akan dipromosikan secara agresif sebagai destinasi MICE dan kemudahan tambahan MICE perlu dibangunkan.

Persaingan antara destinasi MICE adalah hebat dan kejayaannya adalah bergantung kepada mutu kemudahan yang disediakan dan terdapatnya tarikan sekitar dan aktiviti tambahan. Untuk menambah tarikan kemudahan MICE di Kuala Lumpur, ianya perlu sentiasa ditingkatkan agar setaraf dengan piawaian antarabangsa dan tarikan pelancongan sokongan perlu dibangunkan berhampiran kemudahan MICE.

Dasar:

TO 12: DBKL akan mempromosikan Kuala Lumpur sebagai pusat mesyuarat, insentif, konvensyen dan pameran antarabangsa dan menggalakkan pembangunan kemudahan yang sesuai.

Industri pelancongan yang semakin berkembang akan memerlukan tambahan kemudahan kemudahan di kawasan tarikan pelancong sedia ada termasuk tandas dan ruang letak koc pelancong, teksi dan kereta sewa. Kemudahan-kemudahan sokongan lain seperti restoran dan kedai cenderamata juga akan disediakan atau dinaiktaraf dan prosedur penyelenggaraan di kawasan pelancong yang popular akan disemak seiring dengan peningkatan kehadiran pelancong.

Dasar:

TO 15: DBKL akan, bersama sama Majlis Tindakan Pelancongan Kuala Lumpur, menyelaraskan dengan agensi-agensi dan pihak-pihak berkuasa berkaitan untuk memastikan semua kawasan tarikan pelancongan utama disediakan dengan kemudahan yang berkualiti tinggi dan sentiasa diselenggara.

Unjuran keperluan ruang lantai hotel adalah berasaskan unjuran peningkatan ketibaan pelancong dan ALS sebanyak 3.0 malam menjelang 2010. Pengagihan kemudahan hotel mencerminkan kesinambungan peranan Pusat Bandar Raya sebagai pusat pelancongan dan penekanan terhadap pelancongan sukan dan MICE di zon strategik Bukit Jalil - Seputeh.